يا لها من بداية!! لكن لا تقلق, لازال الموضوع متعلقاً بالصحة والسلامة لكن هذه طريقتي لشرح الموضوع و أتمنى أن ترى المعنى بعد قراءته كاملاً
لكل فردٍ منا طريقة و اسلوب للتعامل مع الأمور اليومية ولكل منا دينُهُ و إيمانه. فإذا نظرنا إلى مجتمعنا المحلي فنرى أن هناك الملتزمون بعاداتهم وتقاليدهم و الملتزمون بدياناتهم وإيمانهم وفي المكان الذي نعمل به يومياً أيضا نرى من هو ملتزم بقوانين العمل واللوائح والتعليمات ومنهم من لا يلتزم وهناك أيضاً المَوسِمِيون أي أنهم يلتزمون قليلاً ولكن هذا فقط عند رغبتهم.
التعريف
ثقافة الصحة والسلامة في مكان العمل تعنيالمواقف والقيم والمعتقدات والسلوكيات المشتركة وقد تكون كل هذه النقاط سلبية أو إيجابية سلبية أو إيجابية
الصلة بين الثقافة الإيجابية والأداء الجيد في العمل
نلاحظ دوماً أن المؤسسات ذات الثقافة الإيجابية للصحة والسلامة يكون أداؤها أفضل وإنتاجها أعلى من المؤسسات التي لها ثقافة سلبية للصحة والسلامة
التقييم
يمكننا وبسهولة تامة أن ننظر إلى أي مؤسسة أو شركة ونقييم ثقافتها للصحة والسلامة من خلال النظر إلى بعض المؤشرات مثل الحوادث ومعدلات المرض والغياب وتغيير الموظفين ومدى التزام المؤسسة بالقوانين المحلية الخاصة بالصحة والسلامة ومستوى شكاوى العاملين بها. فإن كانت الأرقام تشير الى الوفرة, فإن هذه مؤشراتٌ تدل على الثقافة السلبية
المثل الأعلى للعاملين
كالأطفال تماماً, فإن العاملين في مكان واحد ينظرون إلى قدوتهم في مكان العمل ويفعلون ما يفعلون أو يمتنعون عن الأمور التي يمتنع عنها قدوتهم مع بعض الإستثناءات. فإذا كان مكان العمل ممتلأً بالناس المحبة للعمل بسلامة وإتباع القوانين, فإن تأثيرهم سيكون إيجابياً على العاملين الجدد وستكون هذه السلوكيات كالعدوى وتتفشى بين العاملين. وللأسف الشديد فإن العكس صحيح في بيئة العمل التي تكون لها ثقافةً سلبية للصحة والسلامة فإن الأغلبية العظمى من العاملين سيميلون إلى عدم الإنصياع إلى تعليمات الصحة والسلامة وتكون الإنتاجية ذات أهمية أعظم عندهم لأن ذلك هو المثال المقتدى به من قبل المدراء وهذه هي تعليمات الإدارة
الإيمان
يؤمن الموظفون في المؤسسة ذات الثقافة الايجابية بأهمية الصحة والسلامة في مكان العمل ذلك لأنهم مدربون ومتعلمون من هذا الجانب. وأيضاً لأن هناك سياسة قوية من الإدارة العليا للمؤسسة حيث تقوم بتوجيههم إلى فعل الصواب و الإلتزام بالقوانين واللوائح ليس لأنهم مجبرون على ذلك لكن لأنه التصرف الصحيح. فإذا كان هذا إيمان المؤسسة من القمة إلى أدنى مستوى فيها, فلابد لنا أن نكون متأكدين أن ثقافة الصحة و السلامة في هذه المؤسسة من النوع الإيجابي لأن المدراء يخرطون تأثير الصحة والسلامة في كل قراراتهم والعاملين في المؤسسة لهم نفس الرأي
هذه طريقتنا
الإلتزام أو عدمه يعتمد على المؤسسة, فمن الممكن أن تعمل في شركةٍ لا تلتزم بقوانين ولا تستمع لشكاوى الموظفين أو على الأقل, لا تأخذها على محمل الجد ولك صديق أو زميل يعمل في شركةٍ اخرىتلتزم بكل القوانين وتتابع كل شيئ وهي ملتزمة بكل التعهدات المذكورة بسياسة الشركة من أعلى الإدارة إلى أدناها وهذا ببساطة يدل على طريقة جريان الأمور بهذه الشركة أو تلك
الإشتراكية
تكون ثقافة السلامة في مكان العمل مسألةً إشتراكية, فكما قرأنا آنفاً فإن ثقافة السلامة تدل على الرأي السائد وطريقة العمل في أي مؤسسة.فإما أن يكون لديك الغالبية من العمال الذين يتبعون القوانين ويلتزمون أو العكس, فإذا كانت المؤشرات تدل على أن الأغلبية ملتزمون, فهذا يدل على الثقافة الإيجابية وإذا كانت المؤشرات تدل على العكس فتلكمنظمة ذات ثقافة سلبية.
القيادة الماهرة
لكل إدارة قادة. حيث تقوم قيادة المنظمة بممارسة عملها وتقود الموظفين بالطريقة التي يعرفونها. فإذا كانت القيادات تفتقر إلى المهارة للعمل والقيادة بسلام, فهذا مؤشر ثقافة سلبية للمنظمة حيث أن كل من تحتها سيمتثل لتعليماتها وإذا كانت التعليمات خاطئة, فذلك سيؤثر على المؤشرات في المستقبل القريب. أما إذا كانت القيادات ماهرةولها القدرة على القيادة الفعالة, فإنها ستلتزم بتعليمات الإدارة وتقوم بتنفيذها حرفياً وتسود ثقافة الصحة والسلامة الإيجابية بين العاملين
شهادة دولية معتمدة من الرابطة الوطنية لمحترفي السلامة الامريكيةبعد اكمال الدورة اونلاين او حضور فعلي
الحوادث
المنظمات التي ليس لها سياسة واضحة تجاه الصحة والسلامة و تفتقر إلى القيادات وليس لها أي جدول لتدريب العاملين عادةً ما يحدث لها حوادث بليغة في مكان العمل. وهذه الحوادث عادةً ما تكلّف المنظمة مبالغاً طائلة من الأموال سواءً كانت تكاليف مباشرة أو غير مباشرة. عدم وجود ثقافة سلامة ايجابية في مكان العمل يشير الى أن العاملين سيميلون كل الميل إلى العمل بسرعة لكي ينجزوا مهامهم ويذهبوا إلى ديارهم مبكراً مما يجعلهم أكثر عرضةً للحوادث.
لوم الموظفين
هناك وللأسف الشديد, العديد من الشركات التي تتبع نظام اللوم في إدارتها وهذه مسألة نابعة من جذور الشركة لا أغصانها. حيث أن هناك من الشركات التي يكون لديها حوادث كثيرة في مكان العمل وفي التحقيق عن أسباب الحادث, فإنهم يقومون بلوم العامل ولا يعيرون الأسباب الجذرية ولا المؤشرات التي قادت إلى الحادث أي إهتمام.
الروح المعنوية / مغادرة ذوي الخبرة
بسبب المؤشرات السلبية التي قرأناها إلى الآن فمن المنطقي أن العاملين في المنظمة التي لها ثقافة سلامة سلبية لديهم روح معنوية منخفضة. فإذا أصيبَ عاملٌ عزيزٌ علي أو على أحد الموظفين و كنت على علاقة قويةٍ به وعائلته والآن وبسبب حادثٍ بسيط كان من السهل منعه فإن هذا الصديق أو الزميل فقد ذراعه أو عينه أو أصيب إصابةً بالغةً تمنعه من العمل فإن عواقب هذه الحوادث كبيرة على المجتمع ككل وعلى عائلة هذا الصديق على وجه الخصوص. فإذا رأيت هذا يحدث أمام عيني أو كنت قد سمعت به, فإني سأرحل من هذه المنظمة لأن هذا الشئ حدث لفلان اليوم فمن المؤكد أنه سيحدث لي أو لشخصٍ آخر في المستقبل القريب لأننا نعلم علم اليقين أن سياسة وثقافة السلامة في هذه المنظمة لن تتغير أبداً
الأولوية
إذا كانت المنظمة أو المؤسسة تعطي الأولوية للإنتاج ولا تهتم بالصحة والسلامة, فإن هذا مؤشر سلبي فعلى كافة المنظمات إعطاء الأولوية للصحة والسلامة في جميع قراراتها وأعمالها
التأثيرات الخارجية
إن هناك العديد من المؤسسات التي تستغل حاجة العامل إلى العمل وتقوم بإساءة معاملتهم ولا توفر ظروف ملائمة أو أجواء مساعدة للعمل وأيضاً يهددون القوة العاملة بالطرد أو تلقي إشعارات إنذار. وتقوم بإستغلالهم مستخدمين جملاً ك (إذا لا يعجبك الأمر هنا فبإمكانك الذهاب للبيت أو لمكان آخر) وهم يعلمون علم اليقين أن العامل لا يستطيع أن يجد وظيفةً أخرى سواءً بسبب أحوال السوق الحالية أو لأنهم يهددونهم بأمور اخرى مثل سحب تأشيرات الدخول والإقامة أو ماشابه ذلك
كلمة الختام
كان هذا جزءاً من موضوع مؤشرات الصحة والسلامة وأتمنى أن أكون قد وفقت في تقديم المعلومة وشرحها لكم بطريقة مبسطة ومن دون تعقيد. شكراً لزيارتكم و اراكم في الموضوع القادم ان شاء الله
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته يسر موقع سيفتي ستدي جروب أن يعلن عن إنطلاق الدروس المجانية لدبلومة النيبوش مرة اخرى حيث سنتناول المواضيع التالية
دور ووظيفة وحدود التشريع
التشريعات المرتبطة بهدف (مزاياها وقيودها) التشريعات التوجيهية (مزاياها وقيودها) التسلسل الهرمي القانوني لقوانين الولايات والقوانين الفدرالية
أحداث الخسارة من حيث الإخفاق في واجب العناية لحماية الأفراد وآليات التعويض التي قد تكون متاحة
المخططات التعويضية
مخططات أصحاب العمل مخططات التأمين الإجتماعي خطة تعويض الأخطاء مسؤولية أرباب العمل التعويض الخاص التعويض العام التعويضات التأديبي
الإنفاذ – تطبيق قوانين الصحة والسلامة المهنية
(HSE41) مباديء الإنفاذ بالإشارة إلى بيان سياسة إنفاذ الصحة والسلامة والبيئة في المملكة المتحدة
الغرض من الإنفاذ تناسب الإنفاذ إتساق النهج
منظمة العمل الدولية واتفاقياتها وتوصياتها
دور الامم المتحدة
دورمنظمة العمل الدولية في مؤتمر العمل الدولي ما هي اتفاقيات منظمات العمل الدولية؟ ما هي التوصيات الملحقة بالاتفاقيات؟ السجل المؤقت لمؤتمر العمل الدولي 20 أ أدوار ومسؤوليات “الحكومات” و “الشركات” و “العمال”
R-164 توصية السلامة والصحة المهنية
مبادئ السياسة الوطنية العمل على المستوى الوطني العمل على مستوى التعهد دور الحكومات دور الشركات دور العمال
استخدام الاتفاقيات الدولية كأساس لوضع الأنظمة الوطنية لتشريعات الصحة والسلامة
NEBOSHInternational General Certificate in Occupational Health and Safety الشهادة العامة الدولية في الصحة والسلامة المهنية من نيبوش
ستمنحك الشهادة العامة الدولية في الصحة والسلامة المهنية من نيبوش معرفة ومهارات لا تقدر بثمن بالإضافة إلى مؤهل معترف به عالميًا يدعم دورك الحالي ومسيرتك المهنية على المدى الطويل. المؤهل هو ذو الصلة بكل مكان عمل ومثالي للمديرين والمشرفين أو أي شخص لديه مسؤوليات إدارة الصحة والسلامة وهي مثالية لأولئك الذين يشرعون في مهنة الصحة والسلامة – منقول من موقع نيبوش الرسمي
تتكون المادة العلمية لهذه الشهادة من كتابين ويرمز اليهما كالتالي (آي جي 1 و آي جي 2). هذه الشهادة متوفرة بأكثر من لغة من ضمنها اللغة العربية وهي ايضاً متوفرة بصيغة وطنية بريطانية واخرى دولية والتي ستكون محور هذا الجزء من المقال. تركز الصيغة الدولية علىالقوانين الصادرة من منظمة العمل الدولية بينما الصيغة الوطنية على القوانين البريطانية الخاصة بالصحة والسلامة
مما يتكون منهج هذه الشهادة؟
الكتاب الأول: إدارة الصحة والسلامة العنصر 1: لماذا يجب علينا إدارة الصحة والسلامة في مكان العمل
الأخلاق والمال – تنظيم الصحة والسلامة – من يفعل ماذا في المنظمات؟
العنصر 2: كيفية عمل أنظمة إدارة الصحة والسلامة وكيف تبدو
ما هي والفوائد التي تجلبها – كيف تبدو أنظمة إدارة الصحة والسلامة الجيدة
العنصر 3: إدارة المخاطر – فهم الأشخاص والعمليات
ثقافة الصحة والسلامة – تحسين ثقافة الصحة والسلامة – كيف تؤثر العوامل البشرية على السلوك – تقييم المخاطر- إدارة التغيير- أنظمة العمل الآمنة – أنظمة تصريح العمل – إجراءات الطوارئ
العنصر 4: رصد وقياس الصحة والسلامة
المراقبة النشطة والمتفاعلة – التحقيق في الحوادث – تدقيق الصحة والسلامة – مراجعة أداء الصحة والسلامة
امتحان الكتاب المفتوح الخاص بالعناصر الاربع الاولة
بعد ان تدرس الكتاب الأول المتمثل بالأربع عناصر المذكورة أعلاه, بإمكانك أن تحجز لإختبار الكتاب المفتوحفي التاريخ الذي تراه مناسباً وليس حسب ما يراه المعهد أو شريك التعليم. من المهم جداً أن لا تنسى هذه الفقرة. أنت الشخص الوحيد الذي يقرر متى ستقوم بخوض الإختبار وليس المعهد. الإستثناء الوحيد هو إن كانت شركتك هي من قامت بتسجيلك لهذه الشهادة, من الممكن أن تقوم بتحديد موعد محدد لك ولكل المشاركين الآخرين ويأتي هذا ضمن خطة العمل الموضوعة من الإدارة العليا للشركة ويعتبر هذا أحد الأهداف الذكية ويجب أن تلتزم به
ادناه مقال خاص بهذا الموضوع. أرجوا أن تتحقق منه. وفي ما يلي, فيديوهان يتحدثان عن الموضوع نفسه وأكثر
شرح امتحانات نيبوش للكتاب المفتوح
ما هو اختبار الكتاب المفتوح؟
المقابلة الختامية بعد اختبار الكتاب المفتوح
إختصاراً للوقت, تفضلوا بزيارة هذه المقالة المخصصة لهذا الموضوع وأيضاً تفضلوا بالإطلاع على الفيديو أعلاه حيث تناولنا هذا الموضوع
ما-هي-المقابلة-الختامية-الخاصة-ب-nebosh
خدمة الدروس الخصوصية
يقدم موقعنا خدمة الدروس الخصوصية لهذه الدورة للكتاب الأول (كل عنصر على حدة) حيث نقوم بشرح كل العناصر سطراً بسطر مع التوضيح بالأمثلة على تطبيق جوجل مييت أو زووم وتجنباً للإحراج, يتم تخصيص جلسة لكل طالب على ويتم الشرح على النحو التالي
العنصر الأول – 7 دروس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على سبعة جلسات أي سبعة أيام مختلفة أو في يوم واحد إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
العنصر الثاني- 10 دروس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على عشرة جلسات أي عشرة أيام مختلفة أو في يومين إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
العنصر الثالث- 25 درس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على 25 جلسة أي في 25 يوم أو في خمسة أيام كل يوم خمسة ساعات إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
العنصر الرابع- 12 درس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على 12 جلسة أي 12 يوم مختلف أو في 3 أيام إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
الاشتراك في الدروس الخصوصية
009647504902768
009647821286845
ghareeb@safetystudygroup.com
الكتاب الثاني العنصر 5: الصحة البدنية والنفسية
الضوضاء – الاهتزاز- الإشعاع – اعتلال الصحة العقلية – العنف في العمل – تعاطي المخدرات في العمل
العنصر 6: صحة العضلات والعظام
إضطرابات الطرف العلوي المرتبطة بالعمل – التعامل اليدوي – معدات مناولة الأحمال
العنصر 7: العوامل الكيميائية والبيولوجية
المواد الخطرة – تقييم المخاطر الصحية – تدابير الرقابة – عوامل محددة
العنصر 8: القضايا العامة في مكان العمل
الصحة والرفاهية وبيئة العمل – العمل على ارتفاعات – العمل الآمن في الأماكن الضيقة – العمل المنفرد – الزلات والتعثرات – الحركة الآمنة للأشخاص والمركبات – القيادة المتعلقة بالعمل
العنصر 9: معدات العمل
المتطلبات العامة – الأدوات اليدوية – مخاطر الآلات – تدابير الرقابة على الآلات
العنصر 10: النار
10.1 مبادئ النار- منع الحرائق وانتشارها – إنذار الحريق ومكافحة الحرائق – الإخلاء من الحرائق
عنصر 11: الكهرباء
المراجعة والتواصل والتحقق
تقرير آي جي 2 العملي الخاص بالكتاب الأول والثاني
على عكس ما يعتقده البعض, فإن هذا التقرير صعبٌ جداً وطويلٌ جداً. حيث أنه مزيج بين الكتابين الأول والثاني ويشترط على الممتحن أن يجهز التقرير ويرسله إلى نيبوش للتصحيح. ما يلي هو شرح مبسط للتقرير على أمل أن نقوم بنشر مقالاً آخر في وقت لاحق ليشرح هذا الموضوع بتفاصيل اكثر. تفضلوا بتنزيل نسخة من هذا التقرير وهي النسخة الرسمية من نيبوش
نعم! يتكون هذا التقرير من اربع اجزاء وكل جزء له مزاياه ومتطلباته الخاصة التي يجب الإيفاء بها من قبل كل الممتحنين وإلا فالنتيجة ستكون الرسوب حتى لو كان هناك خطأً واحداً وسنبين أدناه متطلبات كل قسم مع شرح بسيط
مقال خاص عن التقرير
لقد تم بالفعل اتمام هذا الموضوع على شكل أربع فيديوهات ويمكنكم مشاهدتها أو حفظها على محركات جوجل الخاصة بكم فقط عن طريق زيارة هذا الرابط
اسم المنظمة: المطلوب هو اي اسم حتى لو كان اسماً خيالاً مكان الموقع: أي موقع حتى لو كان خيالياً من الممكن ذكر اسم الدولة والمدينة فقط وهذا كاف (العراق – بغداد) عدد العاملين: المطلوب هو عدد العاملين في هذا المشروع فقط وليس عدد العاملين في كل فروع الشركة. الوصفالعام للمنظمة: يجب ذكر وصف بصورة عامة وأدناه هو الوصف الذي تم توفيره من قبل نيبوش
آي جي جي هي مرآب متوسط الحجم يحتوي على مكاتب وورشة إصلاح مركبات وكشك للطلاء بالرش. يقوم النشاط التجاري بالكثير من الإصلاحات والصيانة على المركبات التجارية وإصلاحات بالهيكل على المركبات )السيارات والشاحنات بشكل أساسي( التي تعرضت لحوادث لصالح شركات التأمين. ويقوم أيضاً بتقديم خدمات الصيانة ويجري الفحوصات الرسمية الدورية لعامة الناس
تتضمن الأنشطة النموذجية نقل قطع الغيار من المخازن إلى الورشة وإجراء إصلاحات المحرك والأنشطة المتعلقة بالصيانة/الفحوصات الرسمية الدوريةوإصلاحات الهيكل وتصريف الوقود/الزيت وأنشطة كشك الرش ) بما في ذلك استخدام أنواع الطلاء المصنوعة من أساس مذيب. يعمل المرآب من الساعة الثامنة صباحاً حتى السادسة مساءً خلال ايام الاسبوع ويكون مقفلاً في عطلة نهاية الاسبوع. العاملون ملزمون بالعمل تلك الفترة لذا توجد مواعيد محددة متفاوتة لبداية العمل ونهايته
وصف المنطقة التي سيتم تضمينها في تقييم المخاطر: يجب عليك ذكروصف المنطقة التي ستقوم بتحليل مخاطرها فقط وإن كنت عازماً على تقييم كل مخاطرالموقع فبإمكانك ذكر ذلك – و أي معلومات اخرى ذات صلة
اعرض كيفية إجراء عملية تقييم المخاطرة وينبغي أن يتضمن ذلك ما يلي
مصادر المعلومات التي تم الرجوع اليها, بعد ان تكمل دراستك للدورة, ستتعرف على المصادر الداخلية والخارجية للصحة والسلامة ويجب عليك ذكرها حسب الإستخدام
الأشخاص الذين تحدثت معهم, يجب ذكر كافة الاشخاص الذين قمت بإستشارتهم قبل البدء بعملية تقييم المخاطر. مثالٌ على ذلك, تخيل أنك أنت مسؤول السلامة في شركتك وقمت أنا بزيارتك وقمنا بزيارة احد مواقع العمل وسألتك اسئلةً متعلقة بالسلامة إذاً انت احد الاشخاص الذين علي ذكرهم في هذا القسم
كيف قمت بتحديد المخاطر والإجراءات المتخذة مسبقاً وأي إجراءات تحكم او سيطرة اضافية تعتقد انها مطلوبة للتخلص من أو تقليل نسبة الخطر هناك العديد من الطرق للتعرف على المخاطر والخطورة في مواقع العمل ويجب عليك ذكر الطرق المتبعة. من الممكن ذكر المصادر الداخلية أو الخارجية للمعلومات الخاصة بالصحة والسلامة او الاشخاص الذين استشرتهم ويمكن ذكر اساليب السيطرة الموجودة والمطلوبة حسب مراجعتك للمعلومات الداخلية ومراقبة الموقع أو عن طريق استشارة العاملين – سنتحدث عن هذا القسم مطولاً في المنشور القادم إن شاء الله تعالى
كيف قمت بتحديد المخاطر والإجراءات المتخذة مسبقاً وأي إجراءات تحكم او سيطرة اضافية تعتقد انها مطلوبة للتخلص من أو تقليل نسبة الخطر هناك العديد من الطرق للتعرف على المخاطر والخطورة في مواقع العمل ويجب عليك ذكر الطرق المتبعة. من الممكن ذكر المصادر الداخلية أو الخارجية للمعلومات الخاصة بالصحة والسلامة او الاشخاص الذين استشرتهم ويمكن ذكر اساليب السيطرة الموجودة والمطلوبة حسب مراجعتك للمعلومات الداخلية ومراقبة الموقع أو عن طريق استشارة العاملين – سنتحدث عن هذا القسم مطولاً في المنشور القادم إن شاء الله تعالى
الجزء الثاني
يحتوي الجزء الثاني من التقرير على 6 أعمدة كما هو موضح اعلاه وسيتم عملك الرئيسي في هذا الجزء (هذا لا يعني ان بقية الأجزاء ليست مهمة)
العمود الأول – فئة الخطر والخطر
عليك أن تفرق بين الخطر وفئته وعليك أن تتبع كافة التعليمات الموضحة في رزمة الدعم التي استلمتها من المعهد حينما تم تسجيلك للإختبار وستجد تفس الرزمة في هذا المقال ادناه
فئات الخطر حسب ما وردت في كتاب النيبوش
كما هو موضح في الصورة أعلاه فإن هناك 20 فئةً للخطروعليك أن تختار ما لا يقل عن 5 منها على الأقل ويجب أن تختار 10 أعمال من هذه الفئات. إذا قمت بإختيار 5 فئات خطر فما فوق, فأنت بأمان أما إذا اخترت 4 فما دون, فإنك لن تجتاز هذا الاختبار ويجب على الخطر أن يكون من نفس فئة الخطر. مثال على ذلك يكون (المواد الخطرة – العمل مع الطلاء أو الكهرباء هي فئة الخطر والعمل مع معدات قد تتسبب بصعق العامل هي الخطر) لنأخذ مثالاً خاطئاً أيضاً (العمل في المرتفعات هي فئة الخطر والغرق هو الخطر أوالمواد الخطرة هي الخطر وتعاطي المخدرات هو الخطر)
العمود الثاني – من يمكن أن يصاب بالأذى وكيف
إذا قمت بذكر الأشخاص فقط سترسب وإذا قمت بذكر طريقة الأذى لوحدها سترسب أيضاً وسأعطيك مثالاً على ذلك. لنقل انك اخترت العمل في المرتفعات كفئة خطر إذاً من المنطقي أن تقول ان السقوط من المرتفعات هو الخطر أو الأماكن الضيقة هي فئة الخطر إذاً نختار الإختناق بسبب الغازات السامة أو إنعدام الاوكسجين كخطر لهذا العمل وهكذا وعليك بعدها أن تحدد من سيتعرض للخطر, مثلاً نقول: العمال الذين يقومون يتنظيف الخزانات في أماكن الضيقة قد يتعرضون للإحتناق بسبب عدم وجود نسبة كافية من الاوكسجين أو بسبب الغازات السامة أو أن العاملين في المرتفعات سيسقطون ويتسببون لأنفسهم بإصابات طفيفة, بليغة أو حالة الوفاة بسبب سوء حالة السقالة مثلاً او بسبب السلالم المكسورة أو عدم اتباع العمال لتعليمات السلامة وهكذا
العمود الثالث – مالذي تقوم به بالفعل؟
يختص العمود الثالث بإجراءات التحكم التي تكون موجودة بالفعل من قبل المنظمة أي الشركة ويتماشى هذا العمود مع العمود الرابع (إذا كان هناك العديد من الإجراءات في الثالث, ستكون الإجراءات الإضافية في العمود الرابع أقل والعكس صحيح) ويجب عليك أن تقوم بترتيب الإجراءات حسب التسلسل الهرمي للسيطرة (إزالة الخطر – التقليل من الخطر أو إستبداله – التحكم بالخطر بطرق هندسية – التحكم بالخطر بإراءات إدارية وأخيراً السيطرة على الخطر بإستخدام باستخدام معدات الحماية الشخصية (يناقش لاحقاً في مقال خاص)
إذا قلنا أن فئة الخطر هي المناولة اليدوية وان الخطر هو نقل 50 صندوقاً او كارتوناً من النقطة ا إلى النقطة ب فسيكون الترتيب كالتالي – الإزالة – لا نستخدم المناولة اليدوية ونستخدم سيارة مثلاً. وللتقليل او الاستبدال, يمكننا أن نرفع عدد العاملين أو تقليل التعرض للخطر عن طريق وضع فترات استراحة أو نقوم بتصغير حجم الصندوق الأساليب الهندسية, بإمكاننا أن نستخدم عربةً ذات عجلات أو رافعةً وتعتبر هذه نوعاً من الإزالة استخدام معدات الحماية الشخصية – نقوم بتوزيع الملابس والاحذية والقفازات وما الى ذلك لكل العاملين في هذا المجال
العمود الرابع – الاجراءات – اجراءات التحكم الاضافية اللازمة
إذا كنت تعتقد أنك تفعل ما يلزم فليس عليك أن تذكر شيئاً هنا وتكتفي بذكر (لا ينطبق) وتفعل نفس الشيئ في العمودين الخامس والسادس. أما إذا اردت ان تضيف المزيد, فعليك أن تتبع النهج الذي اتخذناه في العمود الثالث حيث لا يوجد حدود للإجراءات التي يمكن أن تضعها لكننا لم نذكر شيئاً للسيطرة الإدارية لذلك يجب أن نكتب مثلاً يجب توفير تدريب للعاملين وإختيار الناس بحذر ووضع فترات استراحة
العمود الخامس – الأطر الزمنية
بما أنك وضعت إجراءً او إجراءات إضافية, فعليك ان تضع إطاراً مناسباً يتماشى مع الاجراء ويجب أن يكون الاطار الزمني واقعياً وعليك أن تتجنب وضع كلمات مثل (في أقرب وقت ممكن, كلما لزم الأمر, ساعة واحدة وهكذا مصطلحات) , يجب عليك أن تأخذ في الاعتبار الوقت الذي يتطلبه لتنفيذ هذا الإجراء, التدريب مثلاً يجب أن يقترح على الادارة وان توافق عليه والى ان يتم طرح هذا الموضوع كعقد واختيار الشركة المناسبة للقيام بهذا التدريب والفترة الزمنية المطلوبة للتنفيذ – شهر واحد مثلاً أو 6 أسابيع
العمود السادس – من المسؤول عن تنفيذ الإجراء المطلوب في العمود الرابع؟
يجب أن نعلم أن الإجراءات تختلف بين خطر وآخر ومن الممكن أن تكون لدينا اجراءات إدارية, مالية, قانونية, فنية واخرى عملية ويجب أن نحتار الشخص المناسب لكل اجراء ولا يسمح أن تختار نفس الشخص لكل الاجراءات حيث أنه لا يمكن لشخص أن يقوم بكل الاعمال ولا يجوز كتابة اسماء الاشخاص في هذا العمود (أبو احمد, محمد حسين او اللحام) يجب أن تضع اناساً ذات صلاحية ويجب أن يكونوا مخوليين لإتخاذ القرارات
الجزء الثالث
القسم الأول – تحديد الأولوية لـ3 إجراءات مع تبرير الاختيار
بعد أن قمت بكتابة 10 أخطار من 5 فئات أو اكثر, فعليك أن تختار 3 اجراءات من العمود الرابع للقسم الثاني وعليك أن تبين اولويتة كل اجراء و تشرح ذلك مركزاً على الاسباب الاخلاقية والقانونية والمالية يبدأ هذا القسم بالصورة الموضحة أدناه
بعد اختيارك للإجراءات, عليك الآن ان تركز في هذا الجزء على الحجج أو الاسباب الاخلاقية والقانونية والمالية لكافة الإجراءات (الثلاثة معاً في هذه الخانة)
الأسباب الأخلاقية
يجب أن تبين لماذا يجب على المنظمة أن تقوم بهذه الإجراءات على وجه السرعة واعطاءها اهمية اكثر من غيرها من الناحية الأخلاقية وهذا يعني أن تركز على الجوانب السلبية التي ممكن أن تتسبب أو تزيد من هموم والم ومعاناة العمال المعرضين للخطر اذا تسبب وقع حادث وحصلت اصابة وعليك أن تركز على ذويهم ايضاً (ألاب والام والزوجة والاطفال ووووو)
تخيل مثلاً لو وقع حادث وفقد أحدهم يداً أو ساقاً أو قدماً!! هل بإمكانك أن تتخيل المعاناة التي سيمر بها هذا الشخص؟ وإذا فقد ساقين أو قدمين أو بصره أو سقط من مكان مرتفع وأصبح مشلولاً, من سيقوم بإعالته أو ذويه؟ عليك هنا أن تقوم بسرد قصة تبين معاناة الشخص المصابوذويه
والآن تخيل ماذا سيحصل لو مات شخص او اكثر بسبب الحادث, من سيعول ذويه ومن سيصبرهم على هذه الخسارة؟ وما ذنب الأطفال الذين أصبحوا أيتاماً ووووووحاول أن تختم بأن الشركة يجب أن تفعل كل ما هو ممكن لمنع الاصابة في مكان العمل (يكون الوصف وصفاً عاماً هنا)
الأسباب المالية
كما درسنا في الكتاب الأول من هذه الدورة أن هناك أسباباً مالية تشجع إدارة الشركة على ترويج ورعاية برنامج ناجح للصحة والسلامة في مكان العمل لأنه اذا وقع حادث مهما كان بسيطاً فإن هناك تبعات مالية مباشرة وغير مباشرة وتكاليف مؤمن عليها واخرى غير مؤمن عليها وكلها تسبب نوعاً من انواع الشلل الذي يصيب الشركة بصورة أو اخرى. حاول ربط هذه الاسباب بكل واحد من الإجراءات التي ذكرتها بصورة مباشرة
مثلاً, لو قلنا أن احد هذه الإجراءات هو إجراء تدريب للعمل في المرتفعات لفئة العمال المعنية بهذا الخطر يجب ربطها بالأسباب المالية والأخلاقية والقانونية, أما بالنسبة للمالية, فنقول أن المبلغ المطلوب للتدريب هو مبلغ زهيد جداً مقارنةً بالأموال الطائلة التي ستصرف لو حدث حادث في الموقع وعلى الإدارة أن تعتبر هذا المبلع كإستثمار لها في موظفيها. كنت قد تحدثت عن هذا الموضوع في مقال و فيديو. هذا رابط المقال وستجد ادناه الفيديو الذي يتكلم عن عائد الإستثمار
وعليك أيضاً أن تتذكر أن كتابة هذا التقرير ستكون بصيغة الكتاب المفتوح مما يعني أن بإمكانك أن تراجع الكتاب الخاص بهذا الموضوع وكتابة كافة التكاليف المباشرة والغير مباشرة والمؤمن عليها والغير مؤمن عليها وربطها بالإجراءات الموضوعة كما هو مبين في الفيديو (يكون الوصف وصفاً عاماً هنا)
الأسباب القانونية
أما بالنسبة للأسباب القانونية,فعليك أن تتذكر نهاية العنصر الأول من الكتاب الأول حيث يركز ذلك الجزء على هذا الموضوع وعلى القوة القانونية التي تمتلكها سلطة الإنفاذ أو الجهة المعنية بمتابعة تطبيق قوانين الصحة والسلامة في المواقع (يكون الوصف وصفاً عاماً هنا)
القسم الثاني – تبرير الإجراءات
(يكون الوصف وصفاً خاصاً هنا)
تضع الإجراء الأول هنا وتبدأ الحديث بصورة خاصة الآن بدل ما كنت تشرح بصورة عامة وتبدأ من الحجج أو الأسباب القانونية وهذا يعني أنك يجب أن تقتبس المواد القانونية المختصة بهذا الموضوع ويجب ان تكون كل النقاط القانونية من الإتفاقيات والتوصيات الصادرة من منظمة العمل الدولية
الإتفاقية 155 والتوصية 164 هما المصدران الاساسيان ومن المرجح أنك لن تحتاج لأي مصدر ثالث لكتابة تقريرك
الإتفاقية 155 والتوصية 164 هما المصدران الاساسيان ومن المرجح أنك لن تحتاج لأي مصدر ثالث لكتابة تقريرك
مراعاة الإحتمالية والشدة للإجراء الأول
النظر في احتمالية وشدة الإصابة أو اعتلال الصحة أو الضرر الذي يحدث (مع الأخذ في الاعتبار تدابير التحكم الحالية). ستحتاج عادةً إلى النظر في أنواع الإصابة أو اعتلال الصحة أو الضرر المحتمل حدوثه، وعدد العمال المعرضين للخطر، وعدد مرات تنفيذ النشاط، ومدى انتشار الخطر، على سبيل المثال، هل يوجد نفس التهديد في مكان العمل؟ أجزاء / فروع / أقسام / مواقع أخرى للمنظمة؟
تفاصيل عن مدى فعالية كل إجراء في السيطرة على المخاطر. هنا يجب أن تصف التأثير المقصود لكل إجراء مبررات الجدول الزمني لإنجاز كل إجراء وما إذا كنت تعتقد أن الإجراء سيسيطر بشكل كامل على المخاطر
مراعاة الإحتمالية والشدة للإجراء الثاني
تكرر ما فعلت للإجراء الأول
مراعاة الإحتمالية والشدة للإجراء الثالث
تكرر ما فعلت للإجراء الأول والثاني وبعدها تكون قد انتهيت من هذا الجزء من عملية تقييم المخاطر
الجزء الرابع
تاريخ أو فترة المراجعة المخطط لها مع الأسباب
كما درسنا في العنصر الثالث من هذه الدورة أن عملية تقييم المخاطر تحتاج الى المراجعة ويجب عليك أن تذكر تاريخاً واقعياً هنا وليس تاريخاً خيالياً. الطريقة الصحيحة المتبعة هي أن تضع التاريخ بفترة 6 أشهر أو 12 شهر من تاريخ تسليم هذا التقرير الى نيبوش. أتذكر أحد الممتحنين كان قد راسلني يشتكي لأن نيبوش قامت بوضع كلمة راسب فقط لأنه لم يضع تاريخاً حقيقياً لذلك استوجب التنبيه. لو كنت أنا, كنت سأضع أنه يجب مراجعة عملية تقييم المخاطر هذهخلال 6 شهور و كل 12 شهر بعد ذلك و أذكر الاسباب المذكورة في الكتاب التي تدفعنا لمراجعة تقييم المخاطر
كيف سيتم التبليغ عن نتائج التقييم
الإشارة إلى كيفية توصيل نتائج تقييم المخاطر (شفهيًا أو كتابيًا والطرق التي سيتم استخدامها، على سبيل المثال، البريد الإلكتروني ولوحات الإعلانات) ومن يحتاج إلى معرفة المعلومات
كيفية قيامك بمتابعة عملية تقييم المخاطر للتحقق من أنه قد تم تنفيذ الإجراءات
يجب الأخذ بالاعتبار ومراعاة أن بعض الاجراءات تتطلب شهوراً لكي تتم لذلك عليك أن تذكر بدلاءك في العمل وبدلاء المدراء الذين يقومون بمتابعة هكذا امور. وعلينا أن لا ننسى أن هناك ملاحظات نهاية الاجتماع وخطط عمل يتم وضعها من قبل الادارة فيجب أن تذكر هذه الإجراءات في سجل تتبع الإجراءات مثلاً او ما الى ذلك لكي نتأكد انه لن يتم التخلي عنها فقط بسبب رحيل احد الاشخاص المسؤولين ويجب أيضاً ان نقوم بمراسلة بعضنا البعض وارسال اشعارات تذكير واتخاذ كل الاجراءات اللازمة للتأكد من ان هذه الاجراءات حصلت
خدمة الدروس الخصوصية
يقدم موقعنا خدمة الدروس الخصوصية لهذا الجزء من الدورة على تطبيق جوجل مييت أو زووم وتجنباً للإحراج, يتم تخصيص جلسة لكل طالب على ويتم الشرح على النحو التالي
يتم تقسيم الدروس الى ست ساعات ومن الممكن أن نقدمها في يوم واحد, يومان او 6 أيام كل يوم ساعة حيث نقوم بتغطية التقرير وملحقاته والتسلسل الهرمي للسيطرة شرحاً أطول من ما ذكر أعلاه – الدرس الاول مجاني
يرجى التسجيل أدناه للاشتراك بالدورة القادمة في السادس من شباط – فبراير 2024
دورة عزل الطاقة المجانية
قم بالتسجيل الآن للحصول على شهادة حضور مجانية أو شهادة اتمام معتمدة من الرابطة الوطنية لمحترفي . السلامة في الولايات المتحدة. سيكون نظام الدراسة (اونلاين) عن بعد في السادس من شباط – فبراير 2024
Dear NEBOSH IG learners. The IG1 exam for the 17th of January 2024 will be explained in Arabic and English on this page on the day of the exam. Please be sure to visit this link to watch the recording.
أعزائي متعلمي المؤهل العام للصحة والسلامة الدولية . سيتم شرح امتحان آي جي 1 ليوم 17 يناير 2024 باللغتين العربية والإنجليزية على هذه الصفحة في يوم الامتحان. برجاء التأكد من زيارة هذا الرابط لمشاهدة التسجيل.
شرح عملية تقييم المخاطر الخاصة بمؤهل نيبوش العام للصحة والسلامة
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
نظرًا للطلبات الكثيرة التي أتلقاها في محادثاتي الخاصة معكم جميعًا، قررت أن أقوم بعمل مقاطع فيديو تشرح عملية إكمال تقييم المخاطر (آي جي 2) وهو الاختبار الثاني لـ (مؤهل نيبوش آي جي سي )
أقوم عادةً بشرح هذا الموضوع بطريقة الدروس الخصوصية المدفوعة لكن قررت أن أهديكم هذه الشروحات كهدية و أتمنى أن تنال إعجابكم
لكي لا تقوم نيبوش بقفل حسابي على اليوتيوب عن طريق تسجيل شكوى, فقد قمت بحفظ الملفات على محرك جوجل. كل فيديو على حدة
بإمكانكم مشاهدة الفيديوهات على موقعي مباشرةً (هنا) أو حفظ الفيديو إلى محركاتكم الخاصة أو حتى تحميل الفيديوهات مباشرةً إلى أجهزتكم النقالة
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته نتكلم اليوم أعزائي عن فئات الخطر ال 13 التي نواجهها في حياتنا اليومية دون أن ندرك تأثيرها علينا ولا أن ندرك أننا نتعامل معها بصورة خاطئة وأن اللله تعالى قد نجانا منها ليومنا هذا بدعاء الوالدين والأحباء فقط وبستره علينا, لا غير! وسنتعلم اليوم كيفية حماية انفسنا من هذه فئات الخطر هذه
MP3 يمكنكم الآن تحميل هذا الدرس بصيغة
قبل أن أبدأ بشرح هذه الفئات, عليكم أن تعلموا أنه بإمكانكم الآن الذهاب إلى اسفل الصفحة وتحميل الملف الصوتي لهذا الدرس والإستماع إليه متى ما شئتم
من أين تأتي المخاطر؟
تمامًا كما تحدثت في جميع مقاطع الفيديو الخاصة بي تقريبًا التي تحدثت فيها عن المخاطر، أو تقييمات المخاطر وتحليل المخاطر، تعلمت منذ وقت طويل أن أفكر دائمًا في 5 مصادر أساسية للمخاطر وهي كما يلي
المواد الصلبة، الغازات، الخ البيئة – الضوضاء ودرجة الحرارة والأجواء وتصميم محطة العمل المعدات – تشمل الآلات والأدوات والأجهزة الأشخاص – أي شخص في مكان العمل (أي الموظفين أو الضيوف أو العملاء أو المقاولين) النظام – السياسات والبرامج والخطط والعمليات والإجراءات والممارسات المعيبة
ما هي الفئات التي سنستمع إليها في هذا الفيديو؟
بعد مقدمة قصيرة للموضوع سنقوم بتغطية الفئات التالية
التسارع المخاطر الحيوية التفاعلات الكيميائية المخاطر الكهربائية بيئة العمل المتفجرات والمتفجرات القابلية للاشتعال والحرائق درجة الحرارة المخاطر الميكانيكية الضغط الإشعاع السموم الإهتزاز أو الضوضاء
الإستماع
أترككم الآن مع درس اليوم بصيغة ملف صوتي وأتمنى أن تستمتعوا باللهجة العراقية الجميلة
فئات الخطر – 13 فئة من الخطر في أماكن العمل – Safety Study Group
تحميل الملف الصوتي
كما يمكنكم الضغط على هذا الرابط لتحميل الملف الصوتي مباشرةً إلى جهازكم
كل جديد من موقع سيفتي ستدي جروب. اعلن اليوم عن خدمة البودكاست المجانية. ستركز هذه الخدمة على كل ما يهتم به محترفوا الصحة والسلامة عن طريق خدمة إذاعية حيث سيمكنكم الإستماع إلى دروس ومحاضرات تخص الصحة والسلامة كما يمكنكم أن تقوموا بتحميلها مباشرةً إلى هواتفكم النقالة والإستماع إليها في الطريق إلى العمل أو عند النوم أو أي وقت تختارونه
كم هي تكلفة الإشتراك بهذه الخدمة؟
هذه خدمة مجانية ولن تكلفكم أي شيء. كل ما عليكم فعله هو تسجيل اشتراككم عبر ملء نموذج الإشتراك أدناه وسيصلكم بريد إلكتروني بعد نشر كل حلقة جديدة
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته. سلطات تنفيذ قوانين الصحة والسلامة (سلطة الإنفاذ) هي أحد الأذرع الحكومية في جهاز الدولة لتطبيق قوانين الصحة والسلامة وسنقوم بإستعراض بعض الحقوق والمسؤوليات الخاصة بهذا الذراع في هذا المقال
من أين أتت هذه السلطة؟
ينبع مفهوم وكالات أو سلطات الإنفاذ من منظمة العمل الدولية, وتتكون هذه المنظمة من أكثر من 180 دولة عضو تقوم هذه الدول بكتابة وتمرير القوانين الخاصة بالعمل وحقوق العمال ومسؤوليات أصحاب العمل والعديد من المسؤوليات الاخرى. عادةً ما تكون مخرجات هذه المنظمة على شكل
وهي أحد المخرجات الناتجة من منظمة العمل الدولية. يتم اقتراح هكذا اتفاقيات على مجلس المنظمة ويتم التصويت عليها من قبل كافة الدول الأعضاء. إذا صوت ثلثين أو أكثر من الدول الأعضاء بالموافقة على الإتفاقية فيتم تمريرها وتصبح جزءاً من القانون الدولي الذي يحكم الدول الأعضاء وتصبح كافة دول المنظمة ملزمةً بتطبيق الإتفاقيةوموادها بعد 12 شهراً من تاريخ المصادقة عليها وهذا الوقت ممنوح من قبل مجلس المنظمة لكي يسمح لكل دولة بالتصويت على الاتفاقية وتفعيلها في حسب القوانين والأعراف لكل دولة مع المحافظة على محتواها الجوهري بدون تغيير وعادةً ما تكون المواد الواردة في هذه الإتفاقيات عامة ولا تحتوي على شرح
ما هي توصيات منظمة العمل الدولية؟
وهي احد المخرجات الناتجة من منظمة العمل الدولية وتكون بطبيعتها مكملةً للإتفاقيات ولا تحتاج لأي تصويت من قبل الدول الأعضاء. إذا قامت إحدى الدول بإتباع محتوى الإتفاقية, فهذا يدل على وعي عالٍ وروح إلتزام ممتازة ويظهر جديةً في تمكين الإجراءات التي تهدف إلى إثراء ثقافة الصحة والسلامة في تلك الدولة وعادةً ما تكون المواد الواردة في هذه التوصيات خاااااااصة ومحددة أكثروتحتوي على شرح مع تفاصيل أكثر
مقارنة اخرى بين هذه وتلك
ولله تعالى المثل الأعلى ولكن إذا قمنا بتشبيه الإتفاقيات والتوصيات بأشياء مقدسة لدينا كمتدينين, فيمكننا أن نقول أن الإتفاقيات هي أشبه بالقرءان الكريم حيث أن كل ما ورد به موثوق ويجب إتباعه والتوصيات تكون ككتب التفسير. مما يعني أنه يمكننا أن نتبع التوصيات فهي كما وصفت بإسمها (توصيات) لكن ما ورد في الإتفاقيات تكون قوانين ولابد لنا أن نتبعها حرفياً بكل تفاصيلها
أيهما نتبع إذاً؟
لقد أمرنا الله سبحانه وتعالى في كتابه الكريم أن نصلي ونصوم ونتزكى ونحج ونفعل الخيرات وووووو وأيضاً أمرنا أن لا نفعل الكثير من الأمور لكن لو جئنا لأرض الواقع, فإن القرءان الكريم (الإتفاقيات) لا يعطينا تفاصيل الصلاة ولا الصوم ولا الزكاة ولا ولا ولا ولا ولا لذلك, لابد لنا أن نتبع علماء الدين والمرجعيات الشريفة لكي يفسروا لنا ما لا نعلمه (والمقصود هنا هم علماؤنا في علوم الصحة والسلامة من مهندسين وأطباء وووو إلى آخره) وأقصد بهذا التوصيات حيث أنها توفر كماً هائلاً من المعلومات التي لم تذكر في الإتفاقيات وبذلك نسنتنج أنه علينا أن نتبع كليهما (الإتفاقيات والتوصيات)
كيف يتم إنشاء قوانين الحكومة أو الدولة؟
إن اتفاقيات منظمة العمل الدولية وتوصياتها مكتوبتان بقدر كبير من التفصيل بحيث تمكن البلدان والمنظمات وأصحاب العمل من استخلاص الحد الأدنى من القواعد والمتطلبات الخاصة بهم. لذلك، تستخدم البلدان/الحكومات الاتفاقيات والتوصيات كأساس لما تحتاجه وتبني قوانينها الخاصة عليها ويتم أيضاً إضافة القوانين والأعراف اللائقة بتلك الدولة ويتم التصويت عليها في البرلمان وثم يتم تعميمها على كافة الشركات وتكون هذه إحدى الامور التي يجب أن يوقع عليها المدير التنفيذي للشركة عند التقديم بطلب ممارسة أعمال بأي دولة وإن أي خرق لهذه القوانين أو الأعراف, يضع الشركة في مأزق قانوني
كيف يتم إنشاء وكالات الإنفاذ؟
بعد أن تقوم الحكومة أو الدولة بسن القوانين الخاصة بهذا المجال بإستشارات دولية ومحلية, عادةً ما تقوم بإختيار الناس الأكفاء سواءً من الداخل أو الخارج ويتم تكليفهم بتدريب نخبة من الضباط وعناصر الشرطة والدفاع المدني ورجال القانون ومختصصي الصحة والسلامة في كافة المجالات ويتم أيضاً تخصيص غرف خاصة في المحاكم لمحاكمة هكذا قضايا وإجراءات وزارية كثيرة تقوم بها الجهات المختصة. عادةً ما تكون هذه الوكالة جهةً تابعةً للشرطة أو تعمل جنبًا إلى جنب مع الشرطة
ما هي مسؤوليات أصحاب العمل تجاه الموظفين؟
ورد في المادة 16 من إتفاقية منظمة العمل الدولية 155 ما يلي
يتعين على أصحاب العمل التأكد، بقدر الإمكان عمليًا، من أن أماكن العمل والآلات والمعدات والعمليات الخاضعة لسيطرتهم آمنة وخالية من أي خطر على الصحة يتعين على أصحاب العمل أن يضمنوا، بقدر الإمكان عمليا، أن المواد والعوامل الكيميائية والفيزيائية والبيولوجية الخاضعة لسيطرتهم خالية من أي خطر على الصحة عند اتخاذ تدابير الحماية المناسبة يجب على أصحاب العمل أن يوفروا، عند الضرورة، الملابس الواقية الكافية ومعدات الحماية للوقاية، بقدر الإمكان عملياً، من مخاطر الحوادث أو الآثار الضارة على الصحة
كما قرأنا, فإن النقاط التي وردت أعلاه ليست واضحة تماماً وتتكلم بشكل عام عما يجب فعله في مكان العمل, لذلك يجب أن نلجأ للتوصيات حيث سنجد محتوىً أغنى ومعلومات أكثركما هو موضح أدناه
ورد في المادة 10 من توصية منظمة العمل الدولية 164 ما يلي
10- يمكن أن تشمل الالتزامات المفروضة على أصحاب العمل لتحقيق الهدف المنصوص عليه في المادة 16 من الاتفاقية، حسب الاقتضاء لمختلف فروع النشاط الاقتصادي ومختلف أنواع العمل، ما يلي توفير وصيانة أماكن العمل والآلات والمعدات، واستخدام أساليب العمل، التي تكون آمنة ولا تشكل خطراً على الصحة بقدر الإمكان عملياً تقديم التعليمات والتدريب اللازمين، مع مراعاة وظائف وقدرات مختلف فئات العمال توفير الإشراف الكافي على العمل، وممارسات العمل، وتطبيق واستخدام تدابير السلامة والصحة المهنية وضع ترتيبات تنظيمية تتعلق بالسلامة والصحة المهنية وبيئة العمل تتكيف مع حجم المنشأة وطبيعة أنشطتها توفير ملابس ومعدات الحماية الشخصية الملائمة للعامل، دون تحمل أي تكلفة، والتي تكون ضرورية بشكل معقول عندما لا يمكن منع المخاطر أو السيطرة عليها بطريقة أخرى التأكد من أن تنظيم العمل، وخاصة فيما يتعلق بساعات العمل وفترات الراحة، لا يؤثر سلباً على السلامة والصحة المهنيتين اتخاذ جميع التدابير العملية بشكل معقول بهدف القضاء على الإرهاق الجسدي والعقلي المفرط إجراء الدراسات والأبحاث أو مواكبة المعرفة العلمية والتقنية اللازمة للامتثال للبنود السابقة
ما هي مسؤوليات العمال – الموظفين تجاه صاحب العمل؟
ورد في المادة 19 من إتفاقية منظمة العمل الدولية 155 ما يلي
يتعاون العمال أثناء أداء عملهم مع صاحب العمل في تنفيذ الالتزامات الملقاة على عاتقه يتعاون ممثلوا العمال في المنشأة مع صاحب العمل في مجال السلامة والصحة المهنية تزويد ممثلي العمال في المنشأة بمعلومات كافية عن التدابير التي يتخذها صاحب العمل لضمان السلامة والصحة المهنيتين، ويجوز لهم استشارة المنظمات التي تمثلهم بشأن هذه المعلومات بشرط ألا يكشفوا عن الأسرار التجارية حصول العمال وممثليهم في المنشأة على التدريب المناسب في مجال السلامة والصحة المهنية تُتاح للعمال أو ممثليهم، وحسب الحالة، المنظمات التي تمثلهم في المنشأة، وفقا للقوانين والممارسات الوطنية، التحقيق في جميع جوانب السلامة المهنية واستشارتهم من قبل صاحب العمل بشأنها والصحة المرتبطة بعملهم ولهذا الغرض، يجوز، بالاتفاق المتبادل، جلب مستشارين فنيين من خارج الشركة يقوم العامل بإبلاغ رئيسه المباشر فوراً عن أي موقف يعتقد أنه يشكل خطراً وشيكاً وخطيراً على حياته أو صحته. وإلى أن يتخذ صاحب العمل إجراءً علاجيًا، إذا لزم الأمر، لا يمكن لصاحب العمل أن يطلب من العمال العودة إلى وضع العمل حيث يوجد خطر مستمر وشيك وخطير على الحياة أو الصحة
تعلمنا للتو مسؤوليات أصحاب الأعمال ومسؤوليات العمال وأي خرق لهذه المسؤوليات يضع الشركة ومدراءها تحت مجهر القانون المتمثل بوكالة الإنفاذ أو سلطة أو وكالة تنفيذ القانون
ما هو دور هذه الوكالات او السلطات؟
يتمثل دور هذه الوكالات او السلطات بالتالي
تقديم المشورة
تقوم سلطات الإنفاذ بتوفير نسخ من القوانين التي تنطبق على المؤسسات او الشركات كل حسب فئتها وتوفر أيضاً النصيحة على كيفية الإلتزام بالمعايير والقوانين
التحقيق في الحوادث
بعد وقوع حادث ما في أي مكان عمل, من الممكن أن يأتي مفتشوا الصحة والسلامة من وكالة الإنفاذ الى موقع الحادث والبدء بالتحقيق لمعرفة الأسباب السطحية والأسباب الجذرية لوقوع الحادث. كما يحق للمفتش أن يأخذ عينات من موقع الحدث وإفادات الشهود وصور وقياسات كيفما شاء
إتخاذ اجراءات غير رسمية ضد الإنتهاكات الصغيرة
يحق لممثلي هذه الوكالة أن يأتوا إلى أي موقع عمل ضمن مجال ومنطقة مسؤوليتهم وإجراء تفتيش معلن أو مفاجيء على أي جزء من الشركة (طالما كانت العمليات في ذلك الموقع تسمح بذلك ولا يشكل التفتيش خطراً على أحد) وإتخاذ إجراءات غير رسمية ضد أي إنتهاكات صغيرة وعادةً ما تكون هذه الإجراءات على شكل قائمة تحسينات ويطلب من صاحب العمل إجراء تغييرات وتحسينات لمكان العمل خلال فترة زمنية محددة ويتخذ هذا الإجراء إذا كانت الإنتهاكات لا تشكل خطراً فورياً على الصحة والحياة
إتخاذ اجراءات رسمية ضد الإنتهاكات الكبيرة
يحق لممثلي هذه الوكالة أن يأتوا إلى أي موقع عمل ضمن مجال ومنطقة مسؤوليتهم وإجراء تفتيش معلن أو مفاجيء على أي جزء من الشركة (طالما كانت العمليات في ذلك الموقع تسمح بذلك ولا يشكل التفتيش خطراً على أحد) وإتخاذ إجراءات رسمية ضد أي إنتهاكات كبيرة وعادةً ما تكون هذه الإجراءات على شكل قائمة تحسينات ويطلب من صاحب العمل إجراء تغييرات وتحسينات لمكان العمل خلال فترة زمنية محددة, ويرافق قائمة التحسينات هذه أمربإيقاف كافة الفعاليات في جزء محدد من مكان العمل أو مكان العمل عامةً. ويتخذ هذا الإجراء إذا كانت الإنتهاكات تشكل خطراً فورياً على الصحة والحياة
إتخاذ إجراءات قانونية جنائية ضد الأشخاص الذين يعتقد انهم إرتكبوا انتهاكات
بعد الزيارة أو الزيارات الميدانية أو بعد ظهور نتائج تحقيق الحوادث, يحق لوكالة الإنفاذ أن تتخذ إجراءاتٍ قانونية جنائية ضد منتهكي قوانين الصحة والسلامة في الشركة وفي مواقع العمل. وعادةً ما يتم توجيه التهم إلى المدير العام أو أعضاء مجلس الإدارة (الإدارة العليا) أو المدراء الموجودون في الموقع (الإدارة المركزية أو الإدارة الوسطى أو قد يسميها البعض الإدارة الميدانية) وسبب توجيه التهم الى هذه الفئة هو أن الإدارة هي المسؤول الأول عن صحة وسلامة العمال في الموقع أمام القانون. وينتج عادةً من هكذا تهم غرامات مالية ضد هؤلاء الأشخاص أو الحكم بالسجن لفترة تحددها دور القضاء المختصة بهذه القضايا أو الإثنين معاً
إتخاذ إجراءات قانونية جنائية ضد الشركات التي يعتقد انها ارتكبت انتهاكات
بعد الزيارة أو الزيارات الميدانية أو بعد ظهور نتائج تحقيق الحوادث, يحق لوكالة الإنفاذ أن تتخذ إجراءاتٍ قانونية جنائية ضد المؤسسات التي انتهكت قوانين الصحة والسلامة في مواقع العمل. ويتم توجيه التهم إلى المؤسسة لكونها كياناً قانونياً. بعض على الكيانات القانونية (جوجل, آبل, مايكروسوفت, فيسبوك, الى اخره) وسبب توجيه التهم الى هذه الكيانات هو أن الشركة أو المسسة أيضاً مسؤولة عن صحة وسلامة العمال في الموقع أمام القانون. وينتج عادةً من هكذا تهم غرامات مالية ضد الشركات او المؤسسات بمبالغ تحددها دور القضاء المختصة بهذه القضايا
وكالات الإنفاذ في الشرق الأوسط
يكاد يكون وجود هكذا وكالات في الوطن العربي أو الشرق الأوسط شبه معدوماً (إلا ما رحم ربي) وإن وجدت في أحد البلدان, فإنها تفتقر إلى الخبرة أو أنك تسمع بها فور وقوع حادث ما لأنها تكون تفاعلية (تتصرف بعد الحدث) بدل أن تكون إستباقية (تقوم بعمليات التفتيش الإستباقية) كما ذكرنا أعلاه. نحن في الوطن العربي من الخليج إلى المحيط نسمى بدول العالم الثالث أو الدول النامية لأننا بعيدون جداً عن هكذا إجراءات وهكذا قوانين وفي الدول العربية التي لها هكذا سلطة أو وكالة إنفاذ, فعادةً ما تكون تحت تأثير سياسي أو مادي من جهة أو أخرى
الكلمة الأخيرة
أسأل الله العلي القدير أن يمتعنا جميعاً بقوانا العقلية والجسدية وأن يمن علينا بالصحة والسلامة أينما كنا و أتمنى أن اكون قد وفقت في تقديم هذه المادة والسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
