قم بالتسجيل الآن للحصول على شهادة حضور مجانية أو شهادة اتمام معتمدة من الرابطة الوطنية لمحترفي . السلامة في الولايات المتحدة. سيكون نظام الدراسة (اونلاين) عن بعد في السادس من شباط – فبراير 2024
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
نتكلم اليوم أعزائي عن فئات الخطر ال 13 التي نواجهها في حياتنا اليومية دون أن ندرك تأثيرها علينا ولا أن ندرك أننا نتعامل معها بصورة خاطئة وأن اللله تعالى قد نجانا منها ليومنا هذا بدعاء الوالدين والأحباء فقط وبستره علينا, لا غير! وسنتعلم اليوم كيفية حماية انفسنا من هذه فئات الخطر هذه
قبل أن أبدأ بشرح هذه الفئات, عليكم أن تعلموا أنه بإمكانكم الآن الذهاب إلى اسفل الصفحة وتحميل الملف الصوتي لهذا الدرس والإستماع إليه متى ما شئتم
تمامًا كما تحدثت في جميع مقاطع الفيديو الخاصة بي تقريبًا التي تحدثت فيها عن المخاطر، أو تقييمات المخاطر وتحليل المخاطر، تعلمت منذ وقت طويل أن أفكر دائمًا في 5 مصادر أساسية للمخاطر وهي كما يلي
المواد الصلبة، الغازات، الخ
البيئة – الضوضاء ودرجة الحرارة والأجواء وتصميم محطة العمل
المعدات – تشمل الآلات والأدوات والأجهزة
الأشخاص – أي شخص في مكان العمل (أي الموظفين أو الضيوف أو العملاء أو المقاولين)
النظام – السياسات والبرامج والخطط والعمليات والإجراءات والممارسات المعيبة
بعد مقدمة قصيرة للموضوع سنقوم بتغطية الفئات التالية
التسارع
المخاطر الحيوية
التفاعلات الكيميائية
المخاطر الكهربائية
بيئة العمل
المتفجرات والمتفجرات
القابلية للاشتعال والحرائق
درجة الحرارة
المخاطر الميكانيكية
الضغط
الإشعاع
السموم
الإهتزاز أو الضوضاء
أترككم الآن مع درس اليوم بصيغة ملف صوتي وأتمنى أن تستمتعوا باللهجة العراقية الجميلة
كما يمكنكم الضغط على هذا الرابط لتحميل الملف الصوتي مباشرةً إلى جهازكم
بسم الله الرحمن الرحيم
كل جديد من موقع سيفتي ستدي جروب. اعلن اليوم عن خدمة البودكاست المجانية. ستركز هذه الخدمة على كل ما يهتم به محترفوا الصحة والسلامة عن طريق خدمة إذاعية حيث سيمكنكم الإستماع إلى دروس ومحاضرات تخص الصحة والسلامة كما يمكنكم أن تقوموا بتحميلها مباشرةً إلى هواتفكم النقالة والإستماع إليها في الطريق إلى العمل أو عند النوم أو أي وقت تختارونه
هذه خدمة مجانية ولن تكلفكم أي شيء. كل ما عليكم فعله هو تسجيل اشتراككم عبر ملء نموذج الإشتراك أدناه وسيصلكم بريد إلكتروني بعد نشر كل حلقة جديدة
شرح سيناريو نيبوش اختبار الكتاب المفتوح – 6-ديسمبر-2023 نيبوش
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
يسر موقع سيفتي ستدي جروب أن يعلن عن إنطلاق الدروس المجانية لدبلومة النيبوش مرة اخرى حيث سنتناول المواضيع التالية
التشريعات المرتبطة بهدف (مزاياها وقيودها)
التشريعات التوجيهية (مزاياها وقيودها)
التسلسل الهرمي القانوني لقوانين الولايات والقوانين الفدرالية
المخططات التعويضية
مخططات أصحاب العمل
مخططات التأمين الإجتماعي
خطة تعويض الأخطاء
مسؤولية أرباب العمل
التعويض الخاص
التعويض العام
التعويضات التأديبي
(HSE41) مباديء الإنفاذ بالإشارة إلى بيان سياسة إنفاذ الصحة والسلامة والبيئة في المملكة المتحدة
الغرض من الإنفاذ
تناسب الإنفاذ
إتساق النهج
دور الامم المتحدة
دورمنظمة العمل الدولية في مؤتمر العمل الدولي
ما هي اتفاقيات منظمات العمل الدولية؟
ما هي التوصيات الملحقة بالاتفاقيات؟
السجل المؤقت لمؤتمر العمل الدولي 20 أ
أدوار ومسؤوليات “الحكومات” و “الشركات” و “العمال”
مبادئ السياسة الوطنية
العمل على المستوى الوطني
العمل على مستوى التعهد
دور الحكومات
دور الشركات
دور العمال
الإتفاقيات
التوصيات
(C2006 187) إتفاقية الإطار الترويجي للسلامة والصحة المهنيتين
ومواضيع اخرى سيتم ادراجها لاحقاً. يرجى من الراغبين في الاشتراك التسجيل عن طريق نموذج الإستمارة أدناه
الدرس الأول – 20- نوفمبر – 2023 في الساعة الخامسة بتوقيت جرينتش
الدرس الثاني – 23 – نوفمبر – 2023 في الساعة الخامسة بتوقيت جرينتش
وكل يوم إثنين وخميس بعد ذلك في نفس التوقيت إن شاء الله تعالى
ستمنحك الشهادة العامة الدولية في الصحة والسلامة المهنية من نيبوش معرفة ومهارات لا تقدر بثمن بالإضافة إلى مؤهل معترف به عالميًا يدعم دورك الحالي ومسيرتك المهنية على المدى الطويل.
المؤهل هو ذو الصلة بكل مكان عمل ومثالي للمديرين والمشرفين أو أي شخص لديه مسؤوليات إدارة الصحة والسلامة وهي مثالية لأولئك الذين يشرعون في مهنة الصحة والسلامة – منقول من موقع نيبوش الرسمي
تتكون المادة العلمية لهذه الشهادة من كتابين ويرمز اليهما كالتالي (آي جي 1 و آي جي 2). هذه الشهادة متوفرة بأكثر من لغة من ضمنها اللغة العربية وهي ايضاً متوفرة بصيغة وطنية بريطانية واخرى دولية والتي ستكون محور هذا الجزء من المقال. تركز الصيغة الدولية علىالقوانين الصادرة من منظمة العمل الدولية بينما الصيغة الوطنية على القوانين البريطانية الخاصة بالصحة والسلامة
الكتاب الأول: إدارة الصحة والسلامة
العنصر 1: لماذا يجب علينا إدارة الصحة والسلامة في مكان العمل
الأخلاق والمال – تنظيم الصحة والسلامة – من يفعل ماذا في المنظمات؟
العنصر 2: كيفية عمل أنظمة إدارة الصحة والسلامة وكيف تبدو
ما هي والفوائد التي تجلبها – كيف تبدو أنظمة إدارة الصحة والسلامة الجيدة
العنصر 3: إدارة المخاطر – فهم الأشخاص والعمليات
ثقافة الصحة والسلامة – تحسين ثقافة الصحة والسلامة – كيف تؤثر العوامل البشرية على السلوك – تقييم المخاطر- إدارة التغيير- أنظمة العمل الآمنة – أنظمة تصريح العمل – إجراءات الطوارئ
العنصر 4: رصد وقياس الصحة والسلامة
المراقبة النشطة والمتفاعلة – التحقيق في الحوادث – تدقيق الصحة والسلامة – مراجعة أداء الصحة والسلامة
بعد ان تدرس الكتاب الأول المتمثل بالأربع عناصر المذكورة أعلاه, بإمكانك أن تحجز لإختبار الكتاب المفتوحفي التاريخ الذي تراه مناسباً وليس حسب ما يراه المعهد أو شريك التعليم. من المهم جداً أن لا تنسى هذه الفقرة. أنت الشخص الوحيد الذي يقرر متى ستقوم بخوض الإختبار وليس المعهد. الإستثناء الوحيد هو إن كانت شركتك هي من قامت بتسجيلك لهذه الشهادة, من الممكن أن تقوم بتحديد موعد محدد لك ولكل المشاركين الآخرين ويأتي هذا ضمن خطة العمل الموضوعة من الإدارة العليا للشركة ويعتبر هذا أحد الأهداف الذكية ويجب أن تلتزم به
ادناه مقال خاص بهذا الموضوع. أرجوا أن تتحقق منه. وفي ما يلي, فيديوهان يتحدثان عن الموضوع نفسه وأكثر
إختصاراً للوقت, تفضلوا بزيارة هذه المقالة المخصصة لهذا الموضوع وأيضاً تفضلوا بالإطلاع على الفيديو أعلاه حيث تناولنا هذا الموضوع
يقدم موقعنا خدمة الدروس الخصوصية لهذه الدورة للكتاب الأول (كل عنصر على حدة) حيث نقوم بشرح كل العناصر سطراً بسطر مع التوضيح بالأمثلة على تطبيق جوجل مييت أو زووم وتجنباً للإحراج, يتم تخصيص جلسة لكل طالب على ويتم الشرح على النحو التالي
العنصر الأول – 7 دروس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على سبعة جلسات أي سبعة أيام مختلفة أو في يوم واحد إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
العنصر الثاني- 10 دروس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على عشرة جلسات أي عشرة أيام مختلفة أو في يومين إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
العنصر الثالث- 25 درس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على 25 جلسة أي في 25 يوم أو في خمسة أيام كل يوم خمسة ساعات إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
العنصر الرابع- 12 درس – كل درس ساعة واحدة يتم تدريسها على 12 جلسة أي 12 يوم مختلف أو في 3 أيام إذا كانت هذه رغبة المشترك – الدرس الاول مجاني
009647504902768
009647821286845
ghareeb@safetystudygroup.com
الكتاب الثاني
العنصر 5: الصحة البدنية والنفسية
الضوضاء – الاهتزاز- الإشعاع – اعتلال الصحة العقلية – العنف في العمل – تعاطي المخدرات في العمل
العنصر 6: صحة العضلات والعظام
إضطرابات الطرف العلوي المرتبطة بالعمل – التعامل اليدوي – معدات مناولة الأحمال
العنصر 7: العوامل الكيميائية والبيولوجية
المواد الخطرة – تقييم المخاطر الصحية – تدابير الرقابة – عوامل محددة
العنصر 8: القضايا العامة في مكان العمل
الصحة والرفاهية وبيئة العمل – العمل على ارتفاعات – العمل الآمن في الأماكن الضيقة – العمل المنفرد – الزلات والتعثرات – الحركة الآمنة للأشخاص والمركبات – القيادة المتعلقة بالعمل
العنصر 9: معدات العمل
المتطلبات العامة – الأدوات اليدوية – مخاطر الآلات – تدابير الرقابة على الآلات
العنصر 10: النار
10.1 مبادئ النار- منع الحرائق وانتشارها – إنذار الحريق ومكافحة الحرائق – الإخلاء من الحرائق
عنصر 11: الكهرباء
المراجعة والتواصل والتحقق
على عكس ما يعتقده البعض, فإن هذا التقرير صعبٌ جداً وطويلٌ جداً. حيث أنه مزيج بين الكتابين الأول والثاني ويشترط على الممتحن أن يجهز التقرير ويرسله إلى نيبوش للتصحيح. ما يلي هو شرح مبسط للتقرير على أمل أن نقوم بنشر مقالاً آخر في وقت لاحق ليشرح هذا الموضوع بتفاصيل اكثر. تفضلوا بتنزيل نسخة من هذا التقرير وهي النسخة الرسمية من نيبوش
نعم! يتكون هذا التقرير من اربع اجزاء وكل جزء له مزاياه ومتطلباته الخاصة التي يجب الإيفاء بها من قبل كل الممتحنين وإلا فالنتيجة ستكون الرسوب حتى لو كان هناك خطأً واحداً وسنبين أدناه متطلبات كل قسم مع شرح بسيط
لقد تم بالفعل اتمام هذا الموضوع على شكل أربع فيديوهات ويمكنكم مشاهدتها أو حفظها على محركات جوجل الخاصة بكم فقط عن طريق زيارة هذا الرابط
اسم المنظمة: المطلوب هو اي اسم حتى لو كان اسماً خيالاً
مكان الموقع: أي موقع حتى لو كان خيالياً من الممكن ذكر اسم الدولة والمدينة فقط وهذا كاف (العراق – بغداد)
عدد العاملين: المطلوب هو عدد العاملين في هذا المشروع فقط وليس عدد العاملين في كل فروع الشركة. الوصف العام للمنظمة: يجب ذكر وصف بصورة عامة وأدناه هو الوصف الذي تم توفيره من قبل نيبوش
آي جي جي هي مرآب متوسط الحجم يحتوي على مكاتب وورشة إصلاح مركبات وكشك للطلاء بالرش. يقوم النشاط التجاري بالكثير من الإصلاحات والصيانة على المركبات التجارية وإصلاحات بالهيكل على المركبات )السيارات والشاحنات بشكل أساسي( التي تعرضت لحوادث لصالح شركات التأمين. ويقوم أيضاً بتقديم خدمات الصيانة ويجري الفحوصات الرسمية الدورية لعامة الناس
تتضمن الأنشطة النموذجية
نقل قطع الغيار من المخازن إلى الورشة وإجراء إصلاحات المحرك والأنشطة المتعلقة بالصيانة/الفحوصات الرسمية الدوريةوإصلاحات الهيكل وتصريف الوقود/الزيت وأنشطة كشك الرش ) بما في ذلك استخدام أنواع الطلاء المصنوعة من أساس مذيب. يعمل المرآب من الساعة الثامنة صباحاً حتى السادسة مساءً خلال ايام الاسبوع ويكون مقفلاً في عطلة نهاية الاسبوع. العاملون ملزمون بالعمل تلك الفترة لذا توجد مواعيد محددة متفاوتة لبداية العمل ونهايته
وصف المنطقة التي سيتم تضمينها في تقييم المخاطر: يجب عليك ذكروصف المنطقة التي ستقوم بتحليل مخاطرها فقط وإن كنت عازماً على تقييم كل مخاطرالموقع فبإمكانك ذكر ذلك – و أي معلومات اخرى ذات صلة
اعرض كيفية إجراء عملية تقييم المخاطرة وينبغي أن يتضمن ذلك ما يلي
مصادر المعلومات التي تم الرجوع اليها, بعد ان تكمل دراستك للدورة, ستتعرف على المصادر الداخلية والخارجية للصحة والسلامة ويجب عليك ذكرها حسب الإستخدام
الأشخاص الذين تحدثت معهم, يجب ذكر كافة الاشخاص الذين قمت بإستشارتهم قبل البدء بعملية تقييم المخاطر. مثالٌ على ذلك, تخيل أنك أنت مسؤول السلامة في شركتك وقمت أنا بزيارتك وقمنا بزيارة احد مواقع العمل وسألتك اسئلةً متعلقة بالسلامة إذاً انت احد الاشخاص الذين علي ذكرهم في هذا القسم
كيف قمت بتحديد المخاطر والإجراءات المتخذة مسبقاً وأي إجراءات تحكم او سيطرة اضافية تعتقد انها مطلوبة للتخلص من أو تقليل نسبة الخطر
هناك العديد من الطرق للتعرف على المخاطر والخطورة في مواقع العمل ويجب عليك ذكر الطرق المتبعة. من الممكن ذكر المصادر الداخلية أو الخارجية للمعلومات الخاصة بالصحة والسلامة او الاشخاص الذين استشرتهم ويمكن ذكر اساليب السيطرة الموجودة والمطلوبة حسب مراجعتك للمعلومات الداخلية ومراقبة الموقع أو عن طريق استشارة العاملين – سنتحدث عن هذا القسم مطولاً في المنشور القادم إن شاء الله تعالى
كيف قمت بتحديد المخاطر والإجراءات المتخذة مسبقاً وأي إجراءات تحكم او سيطرة اضافية تعتقد انها مطلوبة للتخلص من أو تقليل نسبة الخطر
هناك العديد من الطرق للتعرف على المخاطر والخطورة في مواقع العمل ويجب عليك ذكر الطرق المتبعة. من الممكن ذكر المصادر الداخلية أو الخارجية للمعلومات الخاصة بالصحة والسلامة او الاشخاص الذين استشرتهم ويمكن ذكر اساليب السيطرة الموجودة والمطلوبة حسب مراجعتك للمعلومات الداخلية ومراقبة الموقع أو عن طريق استشارة العاملين – سنتحدث عن هذا القسم مطولاً في المنشور القادم إن شاء الله تعالى
يحتوي الجزء الثاني من التقرير على 6 أعمدة كما هو موضح اعلاه وسيتم عملك الرئيسي في هذا الجزء (هذا لا يعني ان بقية الأجزاء ليست مهمة)
العمود الأول – فئة الخطر والخطر
عليك أن تفرق بين الخطر وفئته وعليك أن تتبع كافة التعليمات الموضحة في رزمة الدعم التي استلمتها من المعهد حينما تم تسجيلك للإختبار وستجد تفس الرزمة في هذا المقال ادناه
كما هو موضح في الصورة أعلاه فإن هناك 20 فئةً للخطروعليك أن تختار ما لا يقل عن 5 منها على الأقل ويجب أن تختار 10 أعمال من هذه الفئات. إذا قمت بإختيار 5 فئات خطر فما فوق, فأنت بأمان أما إذا اخترت 4 فما دون, فإنك لن تجتاز هذا الاختبار ويجب على الخطر أن يكون من نفس فئة الخطر. مثال على ذلك يكون (المواد الخطرة – العمل مع الطلاء أو الكهرباء هي فئة الخطر والعمل مع معدات قد تتسبب بصعق العامل هي الخطر) لنأخذ مثالاً خاطئاً أيضاً (العمل في المرتفعات هي فئة الخطر والغرق هو الخطر أوالمواد الخطرة هي الخطر وتعاطي المخدرات هو الخطر)
العمود الثاني – من يمكن أن يصاب بالأذى وكيف
إذا قمت بذكر الأشخاص فقط سترسب وإذا قمت بذكر طريقة الأذى لوحدها سترسب أيضاً وسأعطيك مثالاً على ذلك. لنقل انك اخترت العمل في المرتفعات كفئة خطر إذاً من المنطقي أن تقول ان السقوط من المرتفعات هو الخطر أو الأماكن الضيقة هي فئة الخطر إذاً نختار الإختناق بسبب الغازات السامة أو إنعدام الاوكسجين كخطر لهذا العمل وهكذا وعليك بعدها أن تحدد من سيتعرض للخطر, مثلاً نقول: العمال الذين يقومون يتنظيف الخزانات في أماكن الضيقة قد يتعرضون للإحتناق بسبب عدم وجود نسبة كافية من الاوكسجين أو بسبب الغازات السامة أو أن العاملين في المرتفعات سيسقطون ويتسببون لأنفسهم بإصابات طفيفة, بليغة أو حالة الوفاة بسبب سوء حالة السقالة مثلاً او بسبب السلالم المكسورة أو عدم اتباع العمال لتعليمات السلامة وهكذا
العمود الثالث – مالذي تقوم به بالفعل؟
يختص العمود الثالث بإجراءات التحكم التي تكون موجودة بالفعل من قبل المنظمة أي الشركة ويتماشى هذا العمود مع العمود الرابع (إذا كان هناك العديد من الإجراءات في الثالث, ستكون الإجراءات الإضافية في العمود الرابع أقل والعكس صحيح) ويجب عليك أن تقوم بترتيب الإجراءات حسب التسلسل الهرمي للسيطرة (إزالة الخطر – التقليل من الخطر أو إستبداله – التحكم بالخطر بطرق هندسية – التحكم بالخطر بإراءات إدارية وأخيراً السيطرة على الخطر بإستخدام باستخدام معدات الحماية الشخصية (يناقش لاحقاً في مقال خاص)
إذا قلنا أن فئة الخطر هي المناولة اليدوية وان الخطر هو نقل 50 صندوقاً او كارتوناً من النقطة ا إلى النقطة ب فسيكون الترتيب كالتالي – الإزالة – لا نستخدم المناولة اليدوية ونستخدم سيارة مثلاً.
وللتقليل او الاستبدال, يمكننا أن نرفع عدد العاملين أو تقليل التعرض للخطر عن طريق وضع فترات استراحة أو نقوم بتصغير حجم الصندوق
الأساليب الهندسية, بإمكاننا أن نستخدم عربةً ذات عجلات أو رافعةً وتعتبر هذه نوعاً من الإزالة
استخدام معدات الحماية الشخصية – نقوم بتوزيع الملابس والاحذية والقفازات وما الى ذلك لكل العاملين في هذا المجال
العمود الرابع – الاجراءات – اجراءات التحكم الاضافية اللازمة
إذا كنت تعتقد أنك تفعل ما يلزم فليس عليك أن تذكر شيئاً هنا وتكتفي بذكر (لا ينطبق) وتفعل نفس الشيئ في العمودين الخامس والسادس. أما إذا اردت ان تضيف المزيد, فعليك أن تتبع النهج الذي اتخذناه في العمود الثالث حيث لا يوجد حدود للإجراءات التي يمكن أن تضعها لكننا لم نذكر شيئاً للسيطرة الإدارية لذلك يجب أن نكتب مثلاً يجب توفير تدريب للعاملين وإختيار الناس بحذر ووضع فترات استراحة
العمود الخامس – الأطر الزمنية
بما أنك وضعت إجراءً او إجراءات إضافية, فعليك ان تضع إطاراً مناسباً يتماشى مع الاجراء ويجب أن يكون الاطار الزمني واقعياً وعليك أن تتجنب وضع كلمات مثل (في أقرب وقت ممكن, كلما لزم الأمر, ساعة واحدة وهكذا مصطلحات) , يجب عليك أن تأخذ في الاعتبار الوقت الذي يتطلبه لتنفيذ هذا الإجراء, التدريب مثلاً يجب أن يقترح على الادارة وان توافق عليه والى ان يتم طرح هذا الموضوع كعقد واختيار الشركة المناسبة للقيام بهذا التدريب والفترة الزمنية المطلوبة للتنفيذ – شهر واحد مثلاً أو 6 أسابيع
العمود السادس – من المسؤول عن تنفيذ الإجراء المطلوب في العمود الرابع؟
يجب أن نعلم أن الإجراءات تختلف بين خطر وآخر ومن الممكن أن تكون لدينا اجراءات إدارية, مالية, قانونية, فنية واخرى عملية ويجب أن نحتار الشخص المناسب لكل اجراء ولا يسمح أن تختار نفس الشخص لكل الاجراءات حيث أنه لا يمكن لشخص أن يقوم بكل الاعمال ولا يجوز كتابة اسماء الاشخاص في هذا العمود (أبو احمد, محمد حسين او اللحام) يجب أن تضع اناساً ذات صلاحية ويجب أن يكونوا مخوليين لإتخاذ القرارات
القسم الأول – تحديد الأولوية لـ3 إجراءات مع تبرير الاختيار
بعد أن قمت بكتابة 10 أخطار من 5 فئات أو اكثر, فعليك أن تختار 3 اجراءات من العمود الرابع للقسم الثاني وعليك أن تبين اولويتة كل اجراء و تشرح ذلك مركزاً على الاسباب الاخلاقية والقانونية والمالية
يبدأ هذا القسم بالصورة الموضحة أدناه
بعد اختيارك للإجراءات, عليك الآن ان تركز في هذا الجزء على الحجج أو الاسباب الاخلاقية والقانونية والمالية لكافة الإجراءات (الثلاثة معاً في هذه الخانة)
الأسباب الأخلاقية
يجب أن تبين لماذا يجب على المنظمة أن تقوم بهذه الإجراءات على وجه السرعة واعطاءها اهمية اكثر من غيرها من الناحية الأخلاقية وهذا يعني أن تركز على الجوانب السلبية التي ممكن أن تتسبب أو تزيد من هموم والم ومعاناة العمال المعرضين للخطر اذا تسبب وقع حادث وحصلت اصابة وعليك أن تركز على ذويهم ايضاً (ألاب والام والزوجة والاطفال ووووو)
تخيل مثلاً لو وقع حادث وفقد أحدهم يداً أو ساقاً أو قدماً!! هل بإمكانك أن تتخيل المعاناة التي سيمر بها هذا الشخص؟ وإذا فقد ساقين أو قدمين أو بصره أو سقط من مكان مرتفع وأصبح مشلولاً, من سيقوم بإعالته أو ذويه؟ عليك هنا أن تقوم بسرد قصة تبين معاناة الشخص المصابوذويه
والآن تخيل ماذا سيحصل لو مات شخص او اكثر بسبب الحادث, من سيعول ذويه ومن سيصبرهم على هذه الخسارة؟ وما ذنب الأطفال الذين أصبحوا أيتاماً ووووووحاول أن تختم بأن الشركة يجب أن تفعل كل ما هو ممكن لمنع الاصابة في مكان العمل (يكون الوصف وصفاً عاماً هنا)
الأسباب المالية
كما درسنا في الكتاب الأول من هذه الدورة أن هناك أسباباً مالية تشجع إدارة الشركة على ترويج ورعاية برنامج ناجح للصحة والسلامة في مكان العمل لأنه اذا وقع حادث مهما كان بسيطاً فإن هناك تبعات مالية مباشرة وغير مباشرة وتكاليف مؤمن عليها واخرى غير مؤمن عليها وكلها تسبب نوعاً من انواع الشلل الذي يصيب الشركة بصورة أو اخرى. حاول ربط هذه الاسباب بكل واحد من الإجراءات التي ذكرتها بصورة مباشرة
مثلاً, لو قلنا أن احد هذه الإجراءات هو إجراء تدريب للعمل في المرتفعات لفئة العمال المعنية بهذا الخطر يجب ربطها بالأسباب المالية والأخلاقية والقانونية, أما بالنسبة للمالية, فنقول أن المبلغ المطلوب للتدريب هو مبلغ زهيد جداً مقارنةً بالأموال الطائلة التي ستصرف لو حدث حادث في الموقع وعلى الإدارة أن تعتبر هذا المبلع كإستثمار لها في موظفيها. كنت قد تحدثت عن هذا الموضوع في مقال و فيديو. هذا رابط المقال وستجد ادناه الفيديو الذي يتكلم عن عائد الإستثمار
وعليك أيضاً أن تتذكر أن كتابة هذا التقرير ستكون بصيغة الكتاب المفتوح مما يعني أن بإمكانك أن تراجع الكتاب الخاص بهذا الموضوع وكتابة كافة التكاليف المباشرة والغير مباشرة والمؤمن عليها والغير مؤمن عليها وربطها بالإجراءات الموضوعة كما هو مبين في الفيديو (يكون الوصف وصفاً عاماً هنا)
الأسباب القانونية
أما بالنسبة للأسباب القانونية,فعليك أن تتذكر نهاية العنصر الأول من الكتاب الأول حيث يركز ذلك الجزء على هذا الموضوع وعلى القوة القانونية التي تمتلكها سلطة الإنفاذ أو الجهة المعنية بمتابعة تطبيق قوانين الصحة والسلامة في المواقع (يكون الوصف وصفاً عاماً هنا)
القسم الثاني – تبرير الإجراءات
(يكون الوصف وصفاً خاصاً هنا)
تضع الإجراء الأول هنا وتبدأ الحديث بصورة خاصة الآن بدل ما كنت تشرح بصورة عامة وتبدأ من الحجج أو الأسباب القانونية وهذا يعني أنك يجب أن تقتبس المواد القانونية المختصة بهذا الموضوع ويجب ان تكون كل النقاط القانونية من الإتفاقيات والتوصيات الصادرة من منظمة العمل الدولية
الإتفاقية 155 والتوصية 164 هما المصدران الاساسيان ومن المرجح أنك لن تحتاج لأي مصدر ثالث لكتابة تقريرك
الإتفاقية 155 والتوصية 164 هما المصدران الاساسيان ومن المرجح أنك لن تحتاج لأي مصدر ثالث لكتابة تقريرك
النظر في احتمالية وشدة الإصابة أو اعتلال الصحة أو الضرر الذي يحدث (مع الأخذ في الاعتبار تدابير التحكم الحالية). ستحتاج عادةً إلى النظر في أنواع الإصابة أو اعتلال الصحة أو الضرر المحتمل حدوثه، وعدد العمال المعرضين للخطر، وعدد مرات تنفيذ النشاط، ومدى انتشار الخطر، على سبيل المثال، هل يوجد نفس التهديد في مكان العمل؟ أجزاء / فروع / أقسام / مواقع أخرى للمنظمة؟
تفاصيل عن مدى فعالية كل إجراء في السيطرة على المخاطر. هنا يجب أن تصف
التأثير المقصود لكل إجراء
مبررات الجدول الزمني لإنجاز كل إجراء
وما إذا كنت تعتقد أن الإجراء سيسيطر بشكل كامل على المخاطر
تكرر ما فعلت للإجراء الأول
تكرر ما فعلت للإجراء الأول والثاني وبعدها تكون قد انتهيت من هذا الجزء من عملية تقييم المخاطر
تاريخ أو فترة المراجعة المخطط لها مع الأسباب
كما درسنا في العنصر الثالث من هذه الدورة أن عملية تقييم المخاطر تحتاج الى المراجعة ويجب عليك أن تذكر تاريخاً واقعياً هنا وليس تاريخاً خيالياً. الطريقة الصحيحة المتبعة هي أن تضع التاريخ بفترة 6 أشهر أو 12 شهر من تاريخ تسليم هذا التقرير الى نيبوش. أتذكر أحد الممتحنين كان قد راسلني يشتكي لأن نيبوش قامت بوضع كلمة راسب فقط لأنه لم يضع تاريخاً حقيقياً لذلك استوجب التنبيه. لو كنت أنا, كنت سأضع أنه يجب مراجعة عملية تقييم المخاطر هذهخلال 6 شهور و كل 12 شهر بعد ذلك و أذكر الاسباب المذكورة في الكتاب التي تدفعنا لمراجعة تقييم المخاطر
كيف سيتم التبليغ عن نتائج التقييم
الإشارة إلى كيفية توصيل نتائج تقييم المخاطر (شفهيًا أو كتابيًا والطرق التي سيتم استخدامها، على سبيل المثال، البريد الإلكتروني ولوحات الإعلانات) ومن يحتاج إلى معرفة المعلومات
كيفية قيامك بمتابعة عملية تقييم المخاطر للتحقق من أنه قد تم تنفيذ الإجراءات
يجب الأخذ بالاعتبار ومراعاة أن بعض الاجراءات تتطلب شهوراً لكي تتم لذلك عليك أن تذكر بدلاءك في العمل وبدلاء المدراء الذين يقومون بمتابعة هكذا امور. وعلينا أن لا ننسى أن هناك ملاحظات نهاية الاجتماع وخطط عمل يتم وضعها من قبل الادارة فيجب أن تذكر هذه الإجراءات في سجل تتبع الإجراءات مثلاً او ما الى ذلك لكي نتأكد انه لن يتم التخلي عنها فقط بسبب رحيل احد الاشخاص المسؤولين ويجب أيضاً ان نقوم بمراسلة بعضنا البعض وارسال اشعارات تذكير واتخاذ كل الاجراءات اللازمة للتأكد من ان هذه الاجراءات حصلت
يقدم موقعنا خدمة الدروس الخصوصية لهذا الجزء من الدورة على تطبيق جوجل مييت أو زووم وتجنباً للإحراج, يتم تخصيص جلسة لكل طالب على ويتم الشرح على النحو التالي
يتم تقسيم الدروس الى ست ساعات ومن الممكن أن نقدمها في يوم واحد, يومان او 6 أيام كل يوم ساعة حيث نقوم بتغطية التقرير وملحقاته والتسلسل الهرمي للسيطرة شرحاً أطول من ما ذكر أعلاه – الدرس الاول مجاني
009647504902768
009647821286845
ghareeb@safetystudygroup.com
This video was filmed a couple of years ago in a live broadcast. We discussed over 20 pieces of advice on ladder safety and had a short Q&A session with the viewers.
A ladder is a form of access used to travel from one point to another (mostly vertically). A ladder should not be our first choice to perform work at height tasks. We should use other forms of access that are more secure and stable (scaffolding for example.
We covered more than 20 tips and they were all kind of linked and merged together. I have broken down some of the tips we discussed in the list below.
This is always my first advice. I always tend to ask the crew if they can do the job another way without the need to use a ladder. If they absolutely must use it, then we will allow them.
Using a scaffold is a lot safer than using ladders. Scaffolds can hold more weight and have guard rails whereas ladders (mostly) don’t.
There are a number of ladders out there that you can choose from and it is the responsibility of your employer to provide the right ones for the tasks in your workplace. The video discusses the types of ladders and gives some good examples.
The ladders we use at work must fit certain standards. We cannot use anything that is given to us by employers and ”Make it Work” one more thing to remember is to ”NEVER USE HOMEMADE LADDERS”
Now that you’ve chosen a ladder to do your job, it is important that you perform a thorough inspection on it before you use it. The video covers some important points on this but here is a ladder inspection template for you to use.
Just like in the simple ladder inspection form from the above link, there can be a number of things wrong with the ladder. It is important to remember your role and not engage in fixing broken, damaged, defective, or painted ladders. You must always follow your company’s policy and procedure in discarding broken equipment and not using them
While it appears very simple, it is not allowed for everyone to work at height (including on ladders) unless they have been trained to do so. A number of factors can prevent a person from working at height and these things must be known before selection.
Placing the ladder on uneven, slippery, or sloppy ground can contribute to an accident taking place, especially if it’s being used by an untrained person. Choose the proper location for the ladder and make sure it is not in the line of fire.
Once that is done, you must remember the 4:1 rule when setting up a ladder. This applies to straight and extension ladders. For every 4 meters the ladder is going up, 1 meter has to be away from the wall. So, if it’s an 8-meter ladder, 2 meters must be considered.
DO NOT USE THE TOP 3 RUNGS.
The ladder must be secured from the top and the bottom. As long as the ladder is free from the top, someone must be holding it from below until it is secured from above. When choosing someone to hold the ladder, make sure that that person is also trained on how to hold the ladder and knows not to stand in the line of fire
Another reason why we must only use manufactured ladders from factories is the weight limit. This is normally explained by a sticker on the sides of the ladder or on one of its steps. Your company must have its own procedure to file the ladders and keep a record of them all (for the purpose of inspections and other reasons). Each ladder must be sorted by its duty rating, length, type, brand, and its conductive or non-conductive feature.
NEVER HAVE MORE THAN 1 PERSON ON THE LADDER AT THE SAME TIME
The 3 points of contact rule is very important. You must always have 2 hands and one foot on the ladder or two feet and 1 hand (While climbing). This is to ensure that you are as safe as you can be.
This also means that you must not have any items in your hand(s) while climbing. Having something in your hands will cause you to not have a good grip on the ladder so, leave them empty while climbing.
There are a number of tool belts available in the market (depending on where you are). Choosing the right kind of belts or straps will help your employees perform their tasks a lot safer than usual and reduce the number of incidents, accidents, and near-misses.
I remember seeing workers over-reaching in almost every workplace. Over-reaching is when a worker attempts to reach a point that is farther than his horizontal or vertical limit. There are two solutions for this issue:
1- Change the ladder to a longer one so you can reach where you need to be safely without over-reaching, or
2- Climb down, and reposition the ladder closer to where you want to reach
(horizontally), and continue your work.
Over-reaching can easily cause a ladder to slip and take you down with it. Depending on how high you are and what you’ll fall on will determine what your injuries will be.
The primary hazard to be worried about is electricity and where you stand from its cable (your distance) and the type of ladder and equipment you’re using to do your job. Other than that, you have to consider other operations that are taking place below or above your location.
Another thing is to know if there are any Mobile Elivated Work Platforms (MEWPs) in your work area and if they’ll do any work near you.
Here is the video we’ve been waiting for all this time but I hope you enjoyed reading the article. A lot of time and effort was put into it and I hope it was worth it.
The short version is to ensure people are following them and everyone is safe. But, it is a lot more complicated than that. Each employer has legal and organizational obligations to fulfill and the more you dig into one of them, the more complicated they become.
No matter what happens at the workplace, it is always the responsibility and duty of the employer to make sure it never happens again and they will be asked about this particular thing and how come they let it happen.
To make sure they are following the laws and the rules, all organizations are required to ensure that their employees have received and are receiving the proper training for their roles which goes shoulder to shoulder with their responsibilities and duties. This is an investment that will bring about a lot of return in the long run and it is the responsibility of the employer to ensure they have the right people in the right place.
The answer to this question is very long as well but let’s take the short one as I will write another article regarding this topic (Health & Safety Culture in the Workplace). Safety culture begins from the top. It is the moral and legal duty of each employer to ensure they have planted the seeds for a health and safety culture in their organization just as it is their duty to care for that seed and watch it grow (put the right people in place to ensure their organizational aims and objectives are met – ZERO INCIDENTS)
This makes it the duty of management (field, middle, and senior) to eliminate the bad apples and not have them infest the rest of the good ones in stock. When an employee CHOOSES to take a shortcut, this means that this type of behavior is tolerable and they most likely know it will go unnoticed or without punishment. If management allows this type of behavior, this too is a sign of a poor health and safety culture.
I have compiled several words that were said last by people who were involved in an accident and most likely cost them their lives or at least some pain and suffering. This video will show you how poor decisions can lead to life-long injuries or leave your loved ones in pain long after you’re gone.
Check out this website for a bank of free and paid health and safety posters. I would like to personally thank Colin for sharing the last words with me that inspired me to write this article.
Welcome back to Safety Study Group.
I’ve brought you a collection of free health and safety files in Microsoft format which will enable you to do many things a lot easier. All files are uploaded to my Google Drive account. Please click on the link at the bottom of this page and you’ll be taken to Google Drive to either download or save it directly to your drive.
